Advies op maat voor leiders en organisaties
Wij versterken leiderschap, governance en organisatieprestatie, op de momenten die de waarde van uw onderneming bepalen. Wij adviseren niet alleen: wij denken mee, pakken door en blijven tot het werkt.
Leiderschap & Teamontwikkeling
Voor leiders en teams die sterker willen samenwerken, helderder willen besluiten en meer eigenaarschap willen creëren.
- Executive coaching
- Leiderschapsontwikkeling en MT-afstemming
- Teamontwikkeling en conflictbemiddeling
- Leiderschapswissels en opvolging
Performance & Organisatieontwikkeling
Voor organisaties waar samenwerking, besluitvorming of gedrag de prestaties remt.
- Organisatieanalyse en -inrichting
- Besluitvorming en prioritering
- Strategisch HR en cultuurinterventies
- Versterking van eigenaarschap
M&A, Transitie & Integratie
Voor ondernemers, PE-partijen en managementteams die de organisatorische kant van groei, overnames en integratie willen versterken.
- Human Capital due diligence
- Key people-risico's in beeld
- Integratie na acquisitie en buy-and-build
- Governance ná de transactie
Drie momenten waarop wij instappen
Leiderschap en governance zijn doorlopend werk, ook zonder deal. Maar rond een transactie telt het dubbel.
De mens-kant vóór de verkoop
1 tot 5 jaar vóór de verkoop. Wat gaat een koper vinden, en wat lossen we nú op? Afhankelijkheid van de DGA, een ontbrekende tweede laag, uiteenlopende visies.
Human Capital due diligence
Rond de LOI en in exclusiviteit. Kan het team de businesscase dragen? Welke verplichtingen koopt u mee? Red flags met risicoscore en prijsimpact.
Integratie & verankering
Van signing tot 100 dagen ná closing. Retentie van key people, day 1-draaiboek, harmonisatie, governance-ritme en coaching van de leiding.
Wat wij wél doen, en wat bewust niet
Zodat er nooit misverstand is over wiens rol wat is.
Wij doen dit wél
- De DGA en zijn managementteam: leiderschap, governance, key people en cultuur
- Human Capital due diligence: kan het team de businesscase dragen?
- Integratie en de eerste 100 dagen ná closing
- Coaching en teamontwikkeling: wij voeren ook uit, niet alleen adviseren
- Meetbaar: scores, risicoscores, waarde-gap en een 100-dagenplan
Wij doen dit niet
- Geen transactierol: wij verkopen niets en onderhandelen niet
- Geen formele waardering: onze waarde-gap is altijd een indicatie
- Geen HR- of personeelsadministratie zoals contracten, verzuim of payroll
- Wij nemen de rol van boardadviseur of commissaris niet over
Goed om te weten
Staat uw vraag er niet tussen? Bel of app gerust. Ook als u alleen wilt sparren over een dossier.
Werken jullie met vaste prijzen?
Elke module heeft een vaste doorlooptijd en een vaste oplevering. U weet vooraf wat u krijgt en wat het kost. Voor doorlopende begeleiding werken wij met een maandelijkse retainer.
Moet er een overname spelen om met jullie te werken?
Nee. Een groot deel van ons werk gaat over leiderschap, governance en organisatie-inrichting, los van een transactie. Juist dat werk maakt een onderneming later overdraagbaar.
Hoe snel kunnen jullie starten rond een deal?
Onze Human Capital due diligence is inzetbaar in elke fase van de deal en ook als fast-track in drie tot zes weken.
Werken jullie samen met M&A-adviseurs?
Ja. Wij nemen geen transactierol, geven geen waardering af en nemen de klantrelatie van de adviseur niet over. Wij versterken de organisatie die de businesscase moet dragen.
Zijn jullie onafhankelijk?
Ja. Ons oordeel blijft onafhankelijk, ook als dat de deal niet uitkomt. Juist daarom heeft het waarde aan de onderhandelingstafel.
Begin met één gesprek
Vrijblijvend, bij u op locatie of digitaal. Wij beginnen met luisteren, analyseren en scherp doorvragen.
